不斷提高科學化水平，激發廣大黨員在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的實踐中充分發揮先鋒模范作用，始終是包鋼黨建工作的追求。  

       自2013年以來，包鋼黨委引入PDCA閉環管理和持續改進理念，借助卓越績效、目標管理等現代化手段，全面推行“黨員先鋒引領計劃”。通過黨員標準具體化、業績定量化、先鋒模范作用有形化，持續激發黨員主動對標找差、自我完善革新、持續改進提高的內在動力，強化黨員教育管理。經過一年的探索與實踐，廣大黨員自主學習、爭創佳績的內在動力明顯提升，聯系群眾、凝聚人心的服務意識明顯增強，帶頭示范、帶動全員的引領作用明顯改善，包鋼黨員隊伍建設整體水平顯著提升。  

推行計劃：激發黨員內生動力

       共產黨員是企業改革發展征程中的先鋒軍。作為企業中有著嚴密組織的人力資源，黨員隊伍在推進改革、促進發展、服務群眾、維護穩定中承擔著凝聚力量和智慧，發揮引領示范作用的重要職責。  

       包鋼黨委推行“黨員先鋒引領計劃”，正是借鑒卓越績效管理理念持續改進、強化黨員隊伍建設工作，使黨員自我完善、自我發展，不斷激發內生動力，全面提高自身素質，以更加系統、規范、量化的標準彰顯和展示黨員的示范作用、導向作用和帶動作用，實現黨員隊伍與黨組織共同發展，黨員帶動職工群眾同包鋼發展一起成長與進步。  

實施計劃：黨員素質持續提升

       在“黨員先鋒引領計劃”實施過程中，公司上下始終堅持圍繞中心與聚焦目標相結合，緊貼實際與堅持長效相結合，過程受控與鼓勵創新相結合。努力實現思想素質持續提升，把握方向堅定引領；努力實現業務能力持續提升，履行職責創新引領；努力實現工作業績持續提升，立足崗位示范引領。  

       公司運用目標管理與卓越績效管理方法強化黨員隊伍建設，以黨員為主體，以黨員責任區和黨員奉獻專題活動為平臺，以“五優”共產黨員要求為對照，以促進公司戰略目標實現，推動生產經營任務完成為目標。  

       黨員通過制定《先鋒引領計劃書》，從覺悟、能力和業績等方面自我對標找差、自我完善革新，持續改進提高，并充分發揮黨員的帶頭和帶動作用，實現個人與企業的共同發展。  

       黨組織按照PDCA閉環管理的要求，把握策劃、實施、檢查、改進的相關環節，通過組織生活和先鋒引領手冊加強過程控制，為黨員完成“引領計劃”目標創造條件、提供幫助。公司各級黨組織按照“一年一個小循環，三年一個大循環”的工作周期，持續不斷加以改進提高。（新聞來源：包鋼日報）