為深入貫徹落實集團公司第二屆股東代表會議和年度干部大會精神，全力克服疫情影響和市場壓力，勝利完成全年目標和任務，根據本年度重點工作部署，集團公司于3月下旬開始針對公司所屬全部企業開展全面深入的專項調研工作。

集團公司調研組由集團公司董事長，總經理董繼鋼親自帶隊，公司經理層和部門負責人一起組成。調研形式分為聽取企業負責人匯報、會議交流溝通、現場考察。

本次調研的主要目標是指導、督促上年度虧損或潛虧企業制定有針對性的工作思路和扭虧措施，實現全年扭虧增盈目標；總結、提煉運營良好骨干企業的經驗做法，推動集團公司高質量發展；征求、聽取基層企業關于資產管理、產品轉型升級、財務管理、績效管理、企業文化建設等方面的意見建議，完善集團公司專業管理工作思路。

調研的主要內容包括：企業的基本情況；對集團公司第二屆股東代表會議和干部大會精神的理解及學習貫徹情況；對企業面臨形勢分析及完成全年工作目標和任務的思路和措施；企業今后三年的發展設想及產品轉型升級、企業效益提升的工作思路；對集團公司在資產、財務、人力資源、績效考核等專業管理及企業文化建設等方面的意見建議；有關集團公司及企業的其他方面內容。

據悉，截止4月底，集團公司調研組已經完成18家單位的調研工作，節后，調研組還將繼續完成其余各家的調研工作。